第四个捐助者是林德与哈里&iddot;布拉德利基金会(lyndeandharrybradleyfoundation)。该基金会由兄弟俩创立。他们的发迹靠的是艾伦布拉德利公司‐‐一家以威斯康星州密尔沃基市为基地的电子公司。基金会尤其愿意向学术界和知识分子慷慨解囊。同罗伯特&iddot;科克(robertkoch)一样,哈里&iddot;布拉德利也是约翰&iddot;伯奇社团的忠实成员。20世纪50年代末,罗伯特&iddot;韦尔奇定期到艾伦布拉德利公司的销售会议上演讲。哈里也对那时正努力奋斗的年轻的《国民评论》杂志施以援手,既出钱又提供文章。他试图接管《新闻周刊》,以便使自己的思想传播得更广。哈里于1965年去世,但他的基金会仍在继续捐赠。洛克韦尔国际公司(rockwellternational)于1985年收购了艾伦布拉德利公司,给了基金会巨大的推动力,其资产上升到超过26亿美元。同年,基金会还雇用了一名精力非常旺盛的主席迈克尔&iddot;乔伊斯(i插eljoyce),他是欧文&iddot;克里斯托尔的门生。
五大捐助者中的最后一位是约翰&iddot;.奥林基金会(john.olfoundation)。该基金会由富商约翰&iddot;梅里尔&iddot;奥林(johnrillol)于1953年创办,此人困扰于不断遭到威胁的自由。到20世纪70年代时,奥林集中精力关注学术思想与公共政策之间的联系。除了支持芝加哥大学有影响力的法学和经济学项目以鼓励其他地方的效仿者之外,基金会还为智库和《公共利益》一类的出版物出资。奥林对少数几名他喜欢的学者特别慷慨,如罗伯特&iddot;博克和欧文&iddot;克里斯托尔。博克现任美国企业研究所法学研究奥林教授,克里斯托尔直到不久前还担任美国企业研究所的奥林研究员。
除这五大捐助者之外,其他的大捐助者还有史密斯&iddot;理查森基金会(sithri插rdnfoundation)和霍华德教会会众自由信托基金(howardpewfreedotrt)。20世纪70年代的美国,更为普遍的情形是,但凡在公司有一席之地,每个人抱怨的事情都是一样的:经济不景气,美国正在失去海外的竞争优势,美国人为管制而&ldo;忙得不可开交&rdo;,&ldo;对方&rdo;正在取胜。1972年,美国500强的老总们建立了&ldo;企业圆桌&rdo;组织(bessroundtable),以便在工会权利、反托拉斯、撤销管制规定和税收等问题上通过游说以争取利益。
公司也开始协调它们的竞选捐款。1974年,劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;(politicalactionittees)有201个,超过了公司的89个&ldo;政治行动委员会&rdo;。两年后,双方的数字颠倒过来了,劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;是244个,而公司&ldo;政治行动委员会&rdo;则达433个。1984年,公司&ldo;政治行动委员会&rdo;(1682个)以4∶1的优势超过劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;(394个)。[33]捐助的类型也发生了变化。1974年,几乎所有的捐助都是用于为具体公司谋利,但不久后,捐助的钱就被用于支持对企业总体有利的广告宣传和立法。[34]公司及其基金会出钱制作电视系列片,如米尔顿&iddot;弗里德曼的《自由选择》(freetochoose)和本&iddot;瓦滕伯格(benwattenberg)的《寻找真正的美国》(searchoftherealarica)。他们还出钱帮学校购买教育资料,为私人企业出资提供数十个教授席位,花钱做有利于企业界的广告。尤其重要的是,美国的公司与保守派智库拥抱到了一起。
到1980年,美国企业研究所得到600多家公司的赞助,包括莉莉捐赠基金(thelillyendownt)、福特汽车公司和《读者文摘》公司等。美国企业研究所的理事会由美孚公司的副主席领导,其理事由不同类型的公司所组成。基金筹募委员会的成员包括花旗银行、通用电气、通用汽车和大通银行等公司的前负责人。20世纪60年代初,胡佛研究所濒临破产,但1984年它的年度预算达840万美元,其中的40%来自公司及其基金会。胡佛研究所监督委员会的成员包括惠普公司的戴维&iddot;帕卡德(davidpackard),他是一个新的金主。同年,传统基金会筹募资金的公司和基金会几乎有上百家,而向欧文&iddot;克里斯托尔的教育事务研究所(stituteofeducationalaffairs)捐助的公司有145家。
菲利斯女王和第一书记韦里奇
20世纪70年代,还聚集起另外一支保守派大军‐‐&ldo;社会保守主义者&rdo;。这支当时绰号为&ldo;新右派&rdo;的大军,略微嘲讽了我们区分知识分子和基层战士的做法。他们中许多人都是思想家‐‐或至少是智囊团成员‐‐但他们并不是克里斯托尔及其朋友那类的知识分子。总的说来,他们是学识平平的中产阶级。他们之所以受到触动,并不是因为受到《评论》杂志和《公共利益》杂志上最新文章的影响,而是因为堕胎、学校用车接送孩子、枪支管制和学校配额等价值问题所致。更确切地说,他们既有激情,又有非凡的组织才能。
菲利斯&iddot;施拉夫利(phyllisschlafly)是在这一派早期就显露出组织才干的代表人物。这位社会保守主义的女王出生于1924年。她从研究生院毕业后的首份工作是在美国企业研究所找到的。此后她代表过共和党竞选国会议员,但未获成功;担任过伊利诺伊州共和党妇女协会(theilloisfederationofrepublicanwon)主席;曾帮助丈夫答复美国公民自由联盟(aricancivillibertiesunion)有关右派的观点(该联盟有过一个特别典型的委托人‐‐一个拒绝服从政府配额制的农民);主持过自己的广播节目《唤醒美国》(wakeuparica),并设法抚养了6个孩子。1964年,施拉夫利大加赞赏戈德华特主义给选民&ldo;一个选择机会,而不是对他们随声附和&rdo;的竞选口号,从而在全国崭露头角。20世纪60年代末,她组织草根阶层的运动,反对将女权主义者吹捧的《平等权修正案》(ealrightsandnt)提入宪法,从而确保了自己在保守主义阵营中的地位。她拿自己组织中每年微不足道的5万美元预算,集中做那些举棋不定的州的立法人员的工作:训练家庭主妇和妈妈们上电台、电视,到立法委员会做证并组织写信竞选。《平等权修正案》从未获得通过,1978年成为废案。
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